近年來，為響應(yīng)國家構(gòu)建節(jié)約型社會的號召，東昌府人民醫(yī)院積極行動，推出了符合本單位實(shí)際的新舉措，注重建立健全長效管理機(jī)制，切實(shí)推動了節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)。

抓好宣傳，樹立“大節(jié)約觀”。節(jié)約的主體是廣大的干部職工，該院利用院周會、科周會、醫(yī)院簡報、宣傳欄等陣地，廣泛宣傳，認(rèn)真教育，大張旗鼓地宣傳資源節(jié)約工作的重要性，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和自覺性，提高資源憂患意識和節(jié)約意識。還把節(jié)約觀念由醫(yī)院擴(kuò)展到家庭和社會，大力倡導(dǎo)樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念，培養(yǎng)職工節(jié)約能源的良好習(xí)慣。

突出重點(diǎn)，十項(xiàng)措施“控”支出。一是注重節(jié)電。規(guī)定夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，下班前半小時關(guān)空調(diào)。非空調(diào)使用季節(jié)，統(tǒng)一關(guān)閉空調(diào)電源。二是加強(qiáng)節(jié)水。安裝、更換了節(jié)水型水表和水龍頭，有效地防止了跑、冒、滴、漏。三是單位車輛的日常調(diào)度、使用、維修、保養(yǎng)等由辦公室負(fù)責(zé)，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，因公務(wù)需要方可派車。四是室外用電設(shè)備專人管理。對于醫(yī)院走廊的風(fēng)扇、照明等設(shè)備，由專人管理，保證人走燈滅。五是大型的醫(yī)療設(shè)備，保證處于最佳狀態(tài)，減少能源功耗，相關(guān)人員學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)的方法，減少設(shè)備維修支出。六是控制電話費(fèi)用。按照各對外聯(lián)系科室的電話費(fèi)用基數(shù)，進(jìn)行話費(fèi)限額控制，超出部分由科室工作人員分?jǐn)偅行У販p少了話費(fèi)支出。七是嚴(yán)格打印的審批，控制紙質(zhì)文件、簡報、報表等的印刷數(shù)量。文件草稿用反面打印，非正式文件字號由三號改為四號、行距由4.3mm改為2.5mm。八是勤儉辦事，舉辦各類會議、活動和招待來訪人員時，控制招待標(biāo)準(zhǔn)。一般招待在醫(yī)院餐廳進(jìn)行，有效地控制了招待費(fèi)用。九是辦公用品、紙杯等小件物品領(lǐng)取實(shí)行少量多次、審批簽字的方式，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。十是控制電梯使用，本院職工非急診搶救時禁止乘電梯。

規(guī)范制度，建立長效機(jī)制。加強(qiáng)了制度建設(shè)，加大了科室主任的連帶責(zé)任，既促進(jìn)了科室管理，又能引起干部職工的廣泛重視，在廣大職工中形成了減少空調(diào)使用耗能，減少電腦終端、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)時間，使用電話時盡量講短話，下班后關(guān)閉各類電器設(shè)備電源等的良好工作習(xí)慣。